2009年4月10日星期五
生命的瞬间――记著名摄影艺术家陈冠希
在我的眼中，但凡著名的艺术家在早期都是穷困潦倒的，我国香港特别行政区的著名摄影艺术家陈冠希老师更是如此，陈老师早年拍摄摄影作品的时候，连一台像样的专业相机都没有，可他硬是用一部普通的拍照手机就拍出了近2000张震撼人心、享誉全球的摄影名作，且不说后无来者，恐怕前无古人这样的称号对于陈冠希老师来说是当之无愧了!
细观陈老师的作品，尤其是不朽名作“阿娇之媚”，在简陋而温馨的环境下，影像中人物表情彷徨、迷离，眼神里流露出对现实生活的不惑而又执着的探寻幸福的真正意义，颇有日本著名摄影师西川和久（Nishikawa Kazuhisa）摄影风格的神韵。纪实主义朴素风格拍摄的作品正是弱势群体艰辛生活的真实写照,凡事讲究方式方法。，陈冠希老师硬是用他简陋的摄影器材：手机! 记录下了那一个个不朽的历史瞬间。
陈老师的经典之作“柏芝制服”系列可以看作是他由纪实主义手法向时尚表现主义转型的试验性作品，这部作品拍摄手法新颖，技巧运用娴熟，对人物服装的把握更是达到了炉火纯青的地步，我们不难看出这部作品深受西方时尚摄影鼻祖――盖丁（Guy Bourdin）的影响，冠希老师正是通过这一系列的作品完美地将时尚表现主义中人物的自我展现欲呈现在大家的眼前。
,加油！2009！;
勤奋的冠希大师拍了诸多惊艳的照片，但他从不炫耀这些，也从不以这些作为扬名立万的资本，他默默无闻的屈就于香港那鱼龙混杂的商业环境下作艺人谋生。这是时代的悲哀! 这是艺术界的巨大损失! ! 幸运的是，陈冠希大师的作品尘封了数年之后，终于在一次偶然的机会下展现在了世人面前! 并迅速以几何级数般的速度在全球传播开来。由此我们不难看出，不仅陈冠希大师的摄影艺术作品是完美的、震撼的，这世上热爱艺术、热爱摄影的人们对不朽摄影名作的追求也是疯狂和永无止境的，并且还一传十、十传百的感染着无数的普通人，使他们也纷纷踏入到了摄影艺术的伟大殿堂中。
,人生变幻,alzheimers;
陈冠希大师出名了! 可他却默默无闻的来到遥远的美国，自编自导自演拍摄了一部灰白色背景的后现代非主流DV作品作为他封山之作，从此杳无音讯……，什么叫一代宗师？什么叫艺术泰斗？我想在这一刻，一切可以形容陈大师的华丽词藻都黯然失色，所有摄影艺术爱好者的艺术灵魂都在陈冠希大师的感染下得到了完美的升华! ! ! ……
著名的战地摄影大师卡帕曾经说过：“如果你拍的不够好，那是你离的不够近! ”，我们有理由相信：消失在我们视线当中的陈冠希大师正在某个不为人知的角落，手持最新品牌的摄像手机，以最最崇高的艺术的名义，战斗在床榻的最前沿……
2008年11月20日
很多天前犯了个错误,老虫解盘：2008.4.1 收盘（反弹随时可能展开，切勿杀，这个错误其实完全可以避免的，当律师的人，竟然能把被告的名称写错，这个律师真的太没水平了。我很难过，怎么会这样，不止一次的说要核对核对,2009年，祝大家牛年大发，也希望自己牛年多努力，多多发财哈 ，还是这样写错，任何一个小地方都要仔细检查,bible study,每当看到唱片公司告来告去,就觉的很流氓，既要有效率还要不出错。我是个忘性很大的人，希望psychologys要记住这次的错误，吸取教训，下次无论多忙，也要检查清楚每一个细节！！！！
非诚勿扰
“你要想找一帅哥就别来了，你要想找一钱包就别见了。硕士学历以上的免谈，女企业家免谈，括弧小商小贩除外，省得咱们相互都会失望，刘德华和阿汤哥那种才貌双全的郎君是不会来征你的婚的，当然我也没做诺丁山的梦。您要真是一仙女我也接不住，没期待您长得跟画报封面一样看一眼就魂飞魄散。外表时尚，内心保守，身心都健康的一般人就行。要是多少还有点婉约那就更靠谱了。心眼别太多，岁数别太小，会叠衣服，每次洗完烫平，叠得都像刚从商店里买回来的一样，说的够具体了吧。
自我介绍一下，我岁数已经不小了，日子小康，抽烟不喝酒，留学生身份出去的，在国外生活了十几年，没正经上过大学，蹉跎中练就一身生存技能，现在学无所成海外归来，实话实说，应该定性为一只，没有公司没有股票没有学位的“三无伪海龟”。人品五五开，不算老实但天生胆小，杀人不犯法我也下不去手，总体而言还是属于对社会有益无害的一类。有意者电联，非诚勿扰。”
大年初一凌晨，看完春晚又在网上捣鼓了半天才躺上床，其实已经很困了，又不想睡，顺手打开PSP，这部贺岁片《非诚勿扰》慢慢悠悠地播放着，本以为是像往年一样的贺岁片，抱着不好看就睡觉了心理，可这上面一通征婚的开头片段，心里已经下意思地知道,20071212 084844，不看完这部片子是不会睡觉的，果然，一口气看完，天已经蒙蒙亮。
冯大导的贺岁片是年年有滴，除了《手机》之外，其他的印象都不深刻，谈不上喜欢，也谈不上不喜欢，有看就看看，没得看也无所谓。但这部《非诚勿扰》却不是这样子滴，是非看不可的一部贺岁片，值得看，严重值得看滴。
先来看看一片评论，这是在豆瓣网上找到的一片评论，并不认识此作者，从话锋中了解这是从一个女性的角度来点评这部贺岁片的，有点儿意思，贺岁贺岁，就是娱乐娱乐，咱们也来娱乐一把就是了：
冬至了，各位姐们表挑了，找个靠谱儿的暖炕上。
2008-12-25 23:15:03 来自: 隐 【我的心是狠春节的！】 (汕头)
《非诚勿扰》的评论 （转载自 http://www.douban.com/review/1596773/ ）
【一】
一直想看这片，甭瞧我平常一副粪青样，我可是葛大爷的迷儿！
每次看他说“神州行，我看行”，我就贼乐~
我天天就上电驴瞧这一片的下载，无奈总没出，今日圣诞，姐姐请客，就去陀岛看了。
没看之前，豆瓣的Walter就问我对这片意见，盼我写个影评儿。
这回真对我口味了，真有共鸣了，我就写篇大家乐乐吧。
【二】
葛爷一出场，我就乐了。
随他一句句正儿腔的，我说，这人逗虽逗，特靠谱儿~
我对靠谱的定义是：靠得住。
虽说姐们总告诉我“男人靠得住，母猪都上树”，但我觉得真正的男人应该是“老婆不吃醋，才算靠得住”,经济危机，可以买到便宜的货品真好。跟香港买的没有差别，但便宜70%。。
有些男人就是享受左拥右抱想要左右逢源，诚然这是男人的劣根性，但倘若我是男人，我亦是如此想的。（媳妇儿，我忏悔 T-T……）
我顶敬仰的辜鸿铭先生就崇尚男人三妻四妾，他说“男人如茶壶，女人如茶杯，一个茶壶总是要配几个茶杯的。”当时我道是真理。但在现代社会是不可取滴~~~
【三】
姐们，你们总说身边没人，挑那么久没个靠得住,人生变幻。
其实啊，是你们眼高手不低，看男人太挑剔。
你们身边肯定有或者有过这样一个男人，像葛大爷这样靠谱儿的：
1、你打他电话他立马接起，你发信息他第一时间就回，你笑的时候他陪你开心，你委屈的时候他静静听你诉苦，你流眼泪的时候他给你递纸巾，或者拉住你的手安慰你。
2、陪你逛街的时候他不好意思揽住你的肩膀或牵起你的手，而只是轻轻拉住你的衣服，带你过马路。
3、你心情闷的时候，从不管他忙不忙，就打他电话；他也不理自己有空没空，就陪你说话或者陪你散心。
4、你失恋的时候，他陪你喝酒，在你闹酒疯的时候拉住你劝你，从不冷落你，但也从不借机揩你油。
5、你缺钱不好开口的时候他把钱塞你手上，你硬是不肯收，他还偷偷放你包里，等你走了再发信息告诉你；
6、你总叫他哥，可他总不愿你叫他哥；你随意的揽着他的手，他反而不自在；你觉得你亏欠他太多，愿意给他，可他硬死也不要你给，只是轻轻抱着你，哄你乖乖睡觉。
7、你找着新男友的时候，他祝福你；你失恋，回到他身边，他也从不过问，依然待你如昔，对你体贴入微。
这种男人特靠谱儿，但你总嫌：你嫌他不够帅、或者不够浪漫、或者不够有钱、或者不够有品位、或者不够潇洒……
然而，长得帅有毛用，能去沃尔玛当广发卡刷吗？浪漫有屁用，能顶得了西北风吗？有钱有鬼用，没花在你身上，再多钱也跟你无关。品味、潇洒，带出去上台面也就算了，自用的话就免了，你当养小白脸啊？
【四】
女人其实是要人疼要人宠要人爱的，找男人也不过是想找个人嘘寒问暖罢了。可惜现今太多男人的肩膀都软绵绵，所以现代女性走路越走腰越直，说话语气越讲越强硬，对视的眼神越看越咄咄逼人。其实，只是因为背后没个人靠得住，所以才得自己壮胆。
各位姐们，冬天真的冷，真心要找人暖炕上的，就别太挑，找中看的不靠谱，找靠谱的才中用！
姐们，别挑啦，男人通常是中看不中用；女人不一样，中看的话领回房里绝对中用。而男人，英俊潇洒的通常死没良心，浪漫有情调的通常一脚踏N船,bible study，带得上台面的偶尔也会阳痿早泄……
姐们，真别挑啦，这年头，不缺男人，只是太多男人缺心眼儿；倘若你要找个一起过冬一起好好过日子的，就得找靠谱儿的！
说到现在你还不知道靠谱的男人啥样子？
我想葛大爷已经在这片子里以身作则了。
【五】
Walter同学，不知我这篇影评可合你意？
媳妇儿，天寒了，你要暖炕上就找电热毯，别找类似地球人的物体哈！
恩，然后我在这里顺祝大家今年过冬都有人能暖炕上。
哈哈，上面的评论有意思吧，别看这么直白，其实还就真是这么回事儿，够实在，够实诚，够真实，够现实。
在美丽的知床半岛，越橘花朵朵迎风含笑，在这鲜花盛开的时节，往事请你不要忘掉。一起在欢饮歌唱，爬上了山坡远眺，远远地望见国后岛，白夜过去天将晓。
不是因为风光好，漫步海滨醉意难消，看这里四处多寂静，月儿照海面银波闪耀。那一天月色多美妙，想把你轻轻拥抱，当我悄然靠近岩礁，你已在那里微笑。
离别的时刻终已来到，和我分手就在今宵，你跨过了高山峻岭，又来到这知床半岛。劳燕分飞时过境迁，切不要把我忘掉，我这白色的海鸥啊，别让她泪雨潇潇。
―― 《知床旅情》歌词
这部贺岁片有两个环节比较有意思，第一就是片中的插曲《知床旅情》，这是日本女歌星加藤登纪子原唱的日本流行歌曲，曾风靡日本，为什么冯大导会在电影里用日本歌曲？
第二是片中的接近结尾的部分，邬桑驱车离去那个场景，当时看的时候，担心这么一阵狠拍，是不是在铺垫车祸什么的，但车却越开越慢，最后完全停了下来，邬桑无声而泣……
电影进行到这里，邬桑完全成了电影表达的次主角，一部调侃世事、景仰爱情的电影，突然感怀了一番中年男人的友谊，这是枝蔓？还是主干？邬桑一个中国人唱着日本歌，凭什么能够打动中国观众？其实是这歌曲的调儿。确切地说，对于中国人来说并不知道什么叫做“知床”，也听不懂歌词，但那种调儿会感染人，调儿并非只是旋律，还包括那情那景。
“想不笑，打麻药。”这是冯大导自己对《非诚勿扰》的评价，这确实是一部“笑果累累”的贺岁片，幽默中透着人性的许多东西在其中，表面上看上去很搞笑，甚至是捧腹大笑，而笑声背后是什么呢？那就是温情。
虽然片中有不少笑料，但始终就为了一个温情的故事而存在――即葛优如何打动大美女舒淇并且让她不再执著于那段不会有结果的恋情。电影的后半段影片节奏变得慢下来，葛优扮演的秦奋和舒淇扮演的笑笑在北海道漂亮的风景中，来了次浪漫的旅程，在旅程结束的时候，秦奋说：“我爱上你了。”笑笑靠在秦奋肩膀上，两个孤独的人彼此依偎，那一刻非常动人。
一直不认为冯大导是个善于玩摄影镜头的电影导演，但是这部片子的确一改陈年旧像，片中拍摄的镜头越来越电影啦，越来越像那么回事了，很美很耐看。
真励志，真勇敢，也真辛酸。这正是类似老巴里这样存世诸多的剩男剩女等着电影为我们完成对爱情的浪漫寄望。
《非诚勿扰》电影网上下载：
地址1：http://www.x-beta.cn/movie/fei-cheng-wu-rao.html
地址2：http://www.verycd.com/topics/2726985/
自我介绍一下，我岁数已经不小了，日子小康，抽烟不喝酒，留学生身份出去的，在国外生活了十几年，没正经上过大学，蹉跎中练就一身生存技能，现在学无所成海外归来，实话实说，应该定性为一只，没有公司没有股票没有学位的“三无伪海龟”。人品五五开，不算老实但天生胆小，杀人不犯法我也下不去手，总体而言还是属于对社会有益无害的一类。有意者电联，非诚勿扰。”
大年初一凌晨，看完春晚又在网上捣鼓了半天才躺上床，其实已经很困了，又不想睡，顺手打开PSP，这部贺岁片《非诚勿扰》慢慢悠悠地播放着，本以为是像往年一样的贺岁片，抱着不好看就睡觉了心理，可这上面一通征婚的开头片段，心里已经下意思地知道,20071212 084844，不看完这部片子是不会睡觉的，果然，一口气看完，天已经蒙蒙亮。
冯大导的贺岁片是年年有滴，除了《手机》之外，其他的印象都不深刻，谈不上喜欢，也谈不上不喜欢，有看就看看，没得看也无所谓。但这部《非诚勿扰》却不是这样子滴，是非看不可的一部贺岁片，值得看，严重值得看滴。
先来看看一片评论，这是在豆瓣网上找到的一片评论，并不认识此作者，从话锋中了解这是从一个女性的角度来点评这部贺岁片的，有点儿意思，贺岁贺岁，就是娱乐娱乐，咱们也来娱乐一把就是了：
冬至了，各位姐们表挑了，找个靠谱儿的暖炕上。
2008-12-25 23:15:03 来自: 隐 【我的心是狠春节的！】 (汕头)
《非诚勿扰》的评论 （转载自 http://www.douban.com/review/1596773/ ）
【一】
一直想看这片，甭瞧我平常一副粪青样，我可是葛大爷的迷儿！
每次看他说“神州行，我看行”，我就贼乐~
我天天就上电驴瞧这一片的下载，无奈总没出，今日圣诞，姐姐请客，就去陀岛看了。
没看之前，豆瓣的Walter就问我对这片意见，盼我写个影评儿。
这回真对我口味了，真有共鸣了，我就写篇大家乐乐吧。
【二】
葛爷一出场，我就乐了。
随他一句句正儿腔的，我说，这人逗虽逗，特靠谱儿~
我对靠谱的定义是：靠得住。
虽说姐们总告诉我“男人靠得住，母猪都上树”，但我觉得真正的男人应该是“老婆不吃醋，才算靠得住”,经济危机，可以买到便宜的货品真好。跟香港买的没有差别，但便宜70%。。
有些男人就是享受左拥右抱想要左右逢源，诚然这是男人的劣根性，但倘若我是男人，我亦是如此想的。（媳妇儿，我忏悔 T-T……）
我顶敬仰的辜鸿铭先生就崇尚男人三妻四妾，他说“男人如茶壶，女人如茶杯，一个茶壶总是要配几个茶杯的。”当时我道是真理。但在现代社会是不可取滴~~~
【三】
姐们，你们总说身边没人，挑那么久没个靠得住,人生变幻。
其实啊，是你们眼高手不低，看男人太挑剔。
你们身边肯定有或者有过这样一个男人，像葛大爷这样靠谱儿的：
1、你打他电话他立马接起，你发信息他第一时间就回，你笑的时候他陪你开心，你委屈的时候他静静听你诉苦，你流眼泪的时候他给你递纸巾，或者拉住你的手安慰你。
2、陪你逛街的时候他不好意思揽住你的肩膀或牵起你的手，而只是轻轻拉住你的衣服，带你过马路。
3、你心情闷的时候，从不管他忙不忙，就打他电话；他也不理自己有空没空，就陪你说话或者陪你散心。
4、你失恋的时候，他陪你喝酒，在你闹酒疯的时候拉住你劝你，从不冷落你，但也从不借机揩你油。
5、你缺钱不好开口的时候他把钱塞你手上，你硬是不肯收，他还偷偷放你包里，等你走了再发信息告诉你；
6、你总叫他哥，可他总不愿你叫他哥；你随意的揽着他的手，他反而不自在；你觉得你亏欠他太多，愿意给他，可他硬死也不要你给，只是轻轻抱着你，哄你乖乖睡觉。
7、你找着新男友的时候，他祝福你；你失恋，回到他身边，他也从不过问，依然待你如昔，对你体贴入微。
这种男人特靠谱儿，但你总嫌：你嫌他不够帅、或者不够浪漫、或者不够有钱、或者不够有品位、或者不够潇洒……
然而，长得帅有毛用，能去沃尔玛当广发卡刷吗？浪漫有屁用，能顶得了西北风吗？有钱有鬼用，没花在你身上，再多钱也跟你无关。品味、潇洒，带出去上台面也就算了，自用的话就免了，你当养小白脸啊？
【四】
女人其实是要人疼要人宠要人爱的，找男人也不过是想找个人嘘寒问暖罢了。可惜现今太多男人的肩膀都软绵绵，所以现代女性走路越走腰越直，说话语气越讲越强硬，对视的眼神越看越咄咄逼人。其实，只是因为背后没个人靠得住，所以才得自己壮胆。
各位姐们，冬天真的冷，真心要找人暖炕上的，就别太挑，找中看的不靠谱，找靠谱的才中用！
姐们，别挑啦，男人通常是中看不中用；女人不一样，中看的话领回房里绝对中用。而男人，英俊潇洒的通常死没良心，浪漫有情调的通常一脚踏N船,bible study，带得上台面的偶尔也会阳痿早泄……
姐们，真别挑啦，这年头，不缺男人，只是太多男人缺心眼儿；倘若你要找个一起过冬一起好好过日子的，就得找靠谱儿的！
说到现在你还不知道靠谱的男人啥样子？
我想葛大爷已经在这片子里以身作则了。
【五】
Walter同学，不知我这篇影评可合你意？
媳妇儿，天寒了，你要暖炕上就找电热毯，别找类似地球人的物体哈！
恩，然后我在这里顺祝大家今年过冬都有人能暖炕上。
哈哈，上面的评论有意思吧，别看这么直白，其实还就真是这么回事儿，够实在，够实诚，够真实，够现实。
在美丽的知床半岛，越橘花朵朵迎风含笑，在这鲜花盛开的时节，往事请你不要忘掉。一起在欢饮歌唱，爬上了山坡远眺，远远地望见国后岛，白夜过去天将晓。
不是因为风光好，漫步海滨醉意难消，看这里四处多寂静，月儿照海面银波闪耀。那一天月色多美妙，想把你轻轻拥抱，当我悄然靠近岩礁，你已在那里微笑。
离别的时刻终已来到，和我分手就在今宵，你跨过了高山峻岭，又来到这知床半岛。劳燕分飞时过境迁，切不要把我忘掉，我这白色的海鸥啊，别让她泪雨潇潇。
―― 《知床旅情》歌词
这部贺岁片有两个环节比较有意思，第一就是片中的插曲《知床旅情》，这是日本女歌星加藤登纪子原唱的日本流行歌曲，曾风靡日本，为什么冯大导会在电影里用日本歌曲？
第二是片中的接近结尾的部分，邬桑驱车离去那个场景，当时看的时候，担心这么一阵狠拍，是不是在铺垫车祸什么的，但车却越开越慢，最后完全停了下来，邬桑无声而泣……
电影进行到这里，邬桑完全成了电影表达的次主角，一部调侃世事、景仰爱情的电影，突然感怀了一番中年男人的友谊，这是枝蔓？还是主干？邬桑一个中国人唱着日本歌，凭什么能够打动中国观众？其实是这歌曲的调儿。确切地说，对于中国人来说并不知道什么叫做“知床”，也听不懂歌词，但那种调儿会感染人，调儿并非只是旋律，还包括那情那景。
“想不笑，打麻药。”这是冯大导自己对《非诚勿扰》的评价，这确实是一部“笑果累累”的贺岁片，幽默中透着人性的许多东西在其中，表面上看上去很搞笑，甚至是捧腹大笑，而笑声背后是什么呢？那就是温情。
虽然片中有不少笑料，但始终就为了一个温情的故事而存在――即葛优如何打动大美女舒淇并且让她不再执著于那段不会有结果的恋情。电影的后半段影片节奏变得慢下来，葛优扮演的秦奋和舒淇扮演的笑笑在北海道漂亮的风景中，来了次浪漫的旅程，在旅程结束的时候，秦奋说：“我爱上你了。”笑笑靠在秦奋肩膀上，两个孤独的人彼此依偎，那一刻非常动人。
一直不认为冯大导是个善于玩摄影镜头的电影导演，但是这部片子的确一改陈年旧像，片中拍摄的镜头越来越电影啦，越来越像那么回事了，很美很耐看。
真励志，真勇敢，也真辛酸。这正是类似老巴里这样存世诸多的剩男剩女等着电影为我们完成对爱情的浪漫寄望。
《非诚勿扰》电影网上下载：
地址1：http://www.x-beta.cn/movie/fei-cheng-wu-rao.html
地址2：http://www.verycd.com/topics/2726985/
学会尊重员工
“长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲地回首让我们取得过往成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑战，让我们保持虚心、学习的饥饿及足够的灵活。”（IBM总裁Gerstner先生）
随着知识经济的迅猛发展，在现代企业管理中，激励员工，特别是知识型员工，光靠物质利益，已经很难奏效了。发自内心的尊重员工，这样一种非经济激励方式，则越来越具有重要意义。
在这方面，“经营之神”松下幸之助可谓深谙其道。
有一天，松下幸之助在一家餐厅招待客人。一行人都点了牛排,南极科考队送给QQ用户最珍贵的礼物！。待大家用完餐后，松下便让助理去请烹调牛排的主厨过来。
松下特别强调说：“不要找经理，找主厨。”
助理这才注意到，松下的牛排只吃了一半，心想过一会儿的场面可能会很尴尬。
主厨很快就过来了，他的表情很紧张。因为他知道请自己来的人，是大名鼎鼎的松下先生。“有什么问题吗，先生？”主厨紧张地问。
“对你来说，烹调牛排已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，但我已80岁高龄了，胃口大不如从前。”主厨与其他用餐者，困惑得面面相觑。大家过了好一会儿，才明白这是怎么回事,ceiling fans,最近忙得不可开交。
“我想和他当面谈。因为我担心他看到只吃了一半的牛排被送回厨房，心里会很难受。”原来松下先生是怕主厨怀疑自己的烹调手艺出了问题。这让主厨很感动，在场的客人更佩服松下的人格，并更喜欢与他交朋友，做生意。
又有一次，松下对一位管理人员说：“我个人要做很多决定，并且要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决定是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者觉得过得去的。”
这位管理人员感到非常惊讶。在他看来，如果松下不同意办某件事，一口否定就是了，大可不必如此。但松下则认为，对于那些自己认为还算过得去的计划,地震中的记者们，请你们多点人性关怀！，可以在实际操作过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。在他看来，作为一个领导人，有时候应该接受自己不喜欢的事，因为任何人都不喜欢自己的主张被否定。
关注对方的感受――这就是松下的领导风格。显然，这是对对方极大的尊重。无疑，这更能得到了部下和员工的信赖和拥护。
尊重员工，不仅仅要尊重员工的人格和各种需要，自然也包括尊重员工的辛勤劳动。海尔在对员工的荣誉激励方面也别具一格。他们直接用员工的名字命名他们不断改进的工作方式，如“晓玲扳手”、“云燕镜子”、“启明焊枪”、“ 李勇冰柜”等等。这种以员工名字命名的操作法有二百余项。这是对员工作出的努力和奉献的最大尊重和肯定，员工们也都以此为自豪。这也极大地激发和调动了员工的积极性和创造欲，增强了企业的向心力和凝聚力，企业会更加生机勃勃，兴旺发达。所以，激励员工，首先从尊重员工开始！
随着知识经济的迅猛发展，在现代企业管理中，激励员工，特别是知识型员工，光靠物质利益，已经很难奏效了。发自内心的尊重员工，这样一种非经济激励方式，则越来越具有重要意义。
在这方面，“经营之神”松下幸之助可谓深谙其道。
有一天，松下幸之助在一家餐厅招待客人。一行人都点了牛排,南极科考队送给QQ用户最珍贵的礼物！。待大家用完餐后，松下便让助理去请烹调牛排的主厨过来。
松下特别强调说：“不要找经理，找主厨。”
助理这才注意到，松下的牛排只吃了一半，心想过一会儿的场面可能会很尴尬。
主厨很快就过来了，他的表情很紧张。因为他知道请自己来的人，是大名鼎鼎的松下先生。“有什么问题吗，先生？”主厨紧张地问。
“对你来说，烹调牛排已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，但我已80岁高龄了，胃口大不如从前。”主厨与其他用餐者，困惑得面面相觑。大家过了好一会儿，才明白这是怎么回事,ceiling fans,最近忙得不可开交。
“我想和他当面谈。因为我担心他看到只吃了一半的牛排被送回厨房，心里会很难受。”原来松下先生是怕主厨怀疑自己的烹调手艺出了问题。这让主厨很感动，在场的客人更佩服松下的人格，并更喜欢与他交朋友，做生意。
又有一次，松下对一位管理人员说：“我个人要做很多决定，并且要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决定是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者觉得过得去的。”
这位管理人员感到非常惊讶。在他看来，如果松下不同意办某件事，一口否定就是了，大可不必如此。但松下则认为，对于那些自己认为还算过得去的计划,地震中的记者们，请你们多点人性关怀！，可以在实际操作过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。在他看来，作为一个领导人，有时候应该接受自己不喜欢的事，因为任何人都不喜欢自己的主张被否定。
关注对方的感受――这就是松下的领导风格。显然，这是对对方极大的尊重。无疑，这更能得到了部下和员工的信赖和拥护。
尊重员工，不仅仅要尊重员工的人格和各种需要，自然也包括尊重员工的辛勤劳动。海尔在对员工的荣誉激励方面也别具一格。他们直接用员工的名字命名他们不断改进的工作方式，如“晓玲扳手”、“云燕镜子”、“启明焊枪”、“ 李勇冰柜”等等。这种以员工名字命名的操作法有二百余项。这是对员工作出的努力和奉献的最大尊重和肯定，员工们也都以此为自豪。这也极大地激发和调动了员工的积极性和创造欲，增强了企业的向心力和凝聚力，企业会更加生机勃勃，兴旺发达。所以，激励员工，首先从尊重员工开始！
学会拒绝吧它能让工作更高效
完美是一个不错的理想和方向，但它是一个不可能达到的目标。因此，我们只需专注于将一些事情做到优秀，其他的能达到良好就可以了，没有必要所有的事情都非得自己身体力行，要果断拒绝那些无用的信息, by Timothy Ferriss
信息时代，浩如烟海的信息铺天盖地而来，如何甄别哪些是有用的信息，哪些是无用信息，显得格外重要。
,我是恺很高兴今天新开我的博客，欢迎各位博友有空来踩踩！; 是不是阅读得越多，一个人获得的信息就越丰富，对工作就越有利？我认为很多时候它们并不相干。过去5年里，我从不看新闻，路过书刊亭的时候,一、在四川分公司业管部交流的主要工作，我只浏览一些标题就行了。唯一的例外是，在伦敦斯坦斯特德机场买过一份报纸，那也是为了买无糖百事可乐时可以享受打折。但最后我发现，那里不卖百事可乐。
有人会问：这样也能号称见多识广、富有责任心的市民？不看新闻怎么了解最新时事？但我会回答一切问题，事实上比大家想像的还要好。我每周一会用差不多一小时查阅商务电子邮件，了解大量的信息。而在同大家的交往中，我获得的信息并不比别人少。
人生很短，经不起浪费，但对一个悲观主义者或者虚无主义者而言，它又很长。你现在无论在做什么，都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。如果一直处于过度紧张的状态中，那么就休息一下，将“80/20”法则应用于自己的工作、行为和人际关系上，把80%的时间，用在20%的正确事情上。
尽量避免会议
2001年，我们新的销售副总监来公司的第一天，在全员大会上的发言只有以下几句：“我不是来这里交朋友的，而是受命而来，要打造一个销售团队，销售我们的产品，这就是我想做的事情。谢谢！”
如此言简意赅的发言，我之前很少目睹过，与目前动辄长达几小时的会议，形成了鲜明对比。
接下来，他履行了自己的承诺。办公室里，喜欢交际的人不喜欢他，因为他雷厉风行，言辞不多。但不容否认的是，每一位员工都尊重他的时间。他从不无故发火，但非常直爽，在他身边工作的人也非常专注。有一些人并不觉得他有领导气质，但都认为他做事非常有效率。
他就是这样一个人，不管你是否喜欢他，他的确将工作上的事情打理得无懈可击。
还记得，第一次与他在办公室里单独会面时，我刚从4年严格训练的大学毕业出来，说话滔滔不绝：未来计划的讲解、已实践的特别策略、至今为止的反响……侃侃而谈。为了塑造良好的第一印象，那次会面我至少花了2个小时准备。
然而，他微笑着倾听了不到两分钟，就举起手来，显然是要打断我的话。
我停住了。他善意地笑了笑，然后说：“Tim，我不想听故事，直接告诉我你能做什么，想要做什么？”
接下来的几周里，他让我意识到，如果不专注或者专注于错误的事情，对如何让公司最大的两三位客户签署购买订单，根本没有好处。此后，我们的会面从未超过5分钟。
从此刻开始，下决心让你身边的人学会专注，避免各种没有明确目标的会议，无论是亲自出席的会议还是远程会议。这些可以通过技巧来解决，不过要作好准备，一些喜欢浪费时间的人，在最初几次遭拒之后会感到不快。一旦大家清楚你的原则是做好事情，而且这个原则不会改变，他们会接受这个原则继续生活。不要做愚蠢的事情,信用卡电话收单助推LATLAND良衣定制快速发展，否则你也会成为傻子。
大多数的付出和努力就像学习一门外语一样：6个月的强化集中训练，就可以实现95%正确使用语言的能力，但需要20~30年才能掌握98%正确使用语言的能力。对于很多人来说，没有必要为之较真，完美是个不错的理想，却不是每个人都能实现。
如何变得有效率
假如不是紧急情况，你可以要求人们按以下方式交流，先后次序为：电子邮件、电话、会面。如果有人建议会面，可要求对方先发一封电子邮件，必要时再通一次电话。如果要拒绝对方，可以用其他紧急事务作借口。
和电话的问候语一样，电子邮件的联系，也应有psychologys的方式来防止无谓的来回纠缠。因此，一封“我们能下午4点会面吗”的邮件，可以换成“我们能在下午4点会面吗？如果可以……如果不可以……那么，请您给个方便时间”。
你查阅电子邮件的次数越少，这种“如果……那么”的句型就越重要。以我自己为例，我每周只查阅一次电子邮件，我发出去的邮件，可不希望7天后得到仅仅是对“如果”的回答或者其他信息。比如，如果我怀疑一个生产订单还没有到货，我会给货运经理发这样一封邮件：“亲爱的苏珊，新的生产订单到货了吗？如果到了，请通知我。如果还没到，请联系约翰，电话号码88888888，电子邮件john@doe.com（这封邮件也抄送给约翰），并请确认到货日期。约翰，如果货运方面有任何问题，请和苏珊直接协调，她的联系电话是66666666，她有权代表我做500美元额度的决定,alzheimers。如果有紧急情况，请打我的手机，不过我非常信任二位的能力。谢谢！”这就避免了太多随之而来的问题，避免了两次分别对话，而且把自己拉出了解决问题的圈子。
只有在问题得到确认后，才召开会议作决策，而不是开会确认问题。如果有人要求与你会面或者约定某个时间电话商谈，就请对方给你发一封描述会面目的和议程的电子邮件。为作好准备，可以这样说，“您能否发一个有关会议议程的电子邮件？也就是我们需要解决的问题和主题，这将非常有用。先谢谢您了！”
不要给对方留下商量的余地，在对方反驳之前，“先谢谢您了”能增加收到回复的几率。
电子邮件有助于明确会议和电话所要达到的理想结果。大多数情况下，会议并没有必要，因为一旦确定了问题，你就可以通过电子邮件回答那些问题，让大家都养成这样的习惯。过去5年多里，我没召开过任何有关商业问题的会议，也没打过多少会议电话，而且电话处理过程都不超过30分钟。
如果确实不能阻止召开会议或者拨打电话，就请确定会议和电话结束的时间，让讨论简短，而不是没完没了。如果事情很清楚，决策时间就不应超过30分钟。在非整点时提醒他人，你还有其他事情要做。然后让大家专注于问题本身，不要互相闲聊、诉苦或者跑题。
如果你不得不参加一个长时间而又没有结果的会议，请会议组织者允许你第一个发言，当你把15-25分钟的讲话结束之后，如果有必要，可以假装接到一个紧急电话，然后赶紧离开，事后再通过别人了解会议的其他内容。另一个选择就是非常坦率地表明，这次会议是多么的无意义。如果你选择这种方式，请作好被解雇的准备，另谋出路。
培养“忽视能力”
我希望大家能培养出选择性忽视的离奇本领。视而不见的本领也许是天生的，但它也可以后天训练而成。一个人必须学会去忽视那些无关而琐碎的信息，去除那些无用的干扰。
大量的输出是生活方式设计的基础，要增加输出，只有减少输入。大多数信息耗时、消极，与目标无关，也在你的能力之外。请留意你今天所读所看的东西，然后回答我，它们是否至少和以上四点中的两点相符。
我只在每天去午餐时扫一眼售报机的头版标题。过去的5年里，我没有因为这样的选择性忽视而遇到任何麻烦。而且，选择性忽视反而让你有了新的话题，你可以在谈话中问别人：“告诉我，最近世界上有什么新鲜事发生吗？”如果事情真的那么重要，人们psychologys会谈论它，你也可以从别人口中了解整个事情。我以这种方式所了解到的世界大事，往往比那些专注于细枝末节而失去整个信息森林的人所了解的还要多。
从可行性角度来看，每个月我最多能读完三分之一本产业杂志和一本商业杂志，阅读时间在4小时左右。这是以结果为导向的阅读。但睡前我还会读一小时小说，放松一下自己。
在上一次总统选举中，除了身在柏林那段时间，我参与了各项投票。我在几小时内就作出了决定。我给朋友们发电子邮件，他们都受过良好教育，价值观也和我一致，我问他们选了谁以及为什么。其次，我判断人的标准是行动，不是言语。最后，我看了总统候选人的电视辩论。我就做了这么多，而不是跟很多人一样，阅读大量关于他的评论和资料。
信息时代，浩如烟海的信息铺天盖地而来，如何甄别哪些是有用的信息，哪些是无用信息，显得格外重要。
,我是恺很高兴今天新开我的博客，欢迎各位博友有空来踩踩！; 是不是阅读得越多，一个人获得的信息就越丰富，对工作就越有利？我认为很多时候它们并不相干。过去5年里，我从不看新闻，路过书刊亭的时候,一、在四川分公司业管部交流的主要工作，我只浏览一些标题就行了。唯一的例外是，在伦敦斯坦斯特德机场买过一份报纸，那也是为了买无糖百事可乐时可以享受打折。但最后我发现，那里不卖百事可乐。
有人会问：这样也能号称见多识广、富有责任心的市民？不看新闻怎么了解最新时事？但我会回答一切问题，事实上比大家想像的还要好。我每周一会用差不多一小时查阅商务电子邮件，了解大量的信息。而在同大家的交往中，我获得的信息并不比别人少。
人生很短，经不起浪费，但对一个悲观主义者或者虚无主义者而言，它又很长。你现在无论在做什么，都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。如果一直处于过度紧张的状态中，那么就休息一下，将“80/20”法则应用于自己的工作、行为和人际关系上，把80%的时间，用在20%的正确事情上。
尽量避免会议
2001年，我们新的销售副总监来公司的第一天，在全员大会上的发言只有以下几句：“我不是来这里交朋友的，而是受命而来，要打造一个销售团队，销售我们的产品，这就是我想做的事情。谢谢！”
如此言简意赅的发言，我之前很少目睹过，与目前动辄长达几小时的会议，形成了鲜明对比。
接下来，他履行了自己的承诺。办公室里，喜欢交际的人不喜欢他，因为他雷厉风行，言辞不多。但不容否认的是，每一位员工都尊重他的时间。他从不无故发火，但非常直爽，在他身边工作的人也非常专注。有一些人并不觉得他有领导气质，但都认为他做事非常有效率。
他就是这样一个人，不管你是否喜欢他，他的确将工作上的事情打理得无懈可击。
还记得，第一次与他在办公室里单独会面时，我刚从4年严格训练的大学毕业出来，说话滔滔不绝：未来计划的讲解、已实践的特别策略、至今为止的反响……侃侃而谈。为了塑造良好的第一印象，那次会面我至少花了2个小时准备。
然而，他微笑着倾听了不到两分钟，就举起手来，显然是要打断我的话。
我停住了。他善意地笑了笑，然后说：“Tim，我不想听故事，直接告诉我你能做什么，想要做什么？”
接下来的几周里，他让我意识到，如果不专注或者专注于错误的事情，对如何让公司最大的两三位客户签署购买订单，根本没有好处。此后，我们的会面从未超过5分钟。
从此刻开始，下决心让你身边的人学会专注，避免各种没有明确目标的会议，无论是亲自出席的会议还是远程会议。这些可以通过技巧来解决，不过要作好准备，一些喜欢浪费时间的人，在最初几次遭拒之后会感到不快。一旦大家清楚你的原则是做好事情，而且这个原则不会改变，他们会接受这个原则继续生活。不要做愚蠢的事情,信用卡电话收单助推LATLAND良衣定制快速发展，否则你也会成为傻子。
大多数的付出和努力就像学习一门外语一样：6个月的强化集中训练，就可以实现95%正确使用语言的能力，但需要20~30年才能掌握98%正确使用语言的能力。对于很多人来说，没有必要为之较真，完美是个不错的理想，却不是每个人都能实现。
如何变得有效率
假如不是紧急情况，你可以要求人们按以下方式交流，先后次序为：电子邮件、电话、会面。如果有人建议会面，可要求对方先发一封电子邮件，必要时再通一次电话。如果要拒绝对方，可以用其他紧急事务作借口。
和电话的问候语一样，电子邮件的联系，也应有psychologys的方式来防止无谓的来回纠缠。因此，一封“我们能下午4点会面吗”的邮件，可以换成“我们能在下午4点会面吗？如果可以……如果不可以……那么，请您给个方便时间”。
你查阅电子邮件的次数越少，这种“如果……那么”的句型就越重要。以我自己为例，我每周只查阅一次电子邮件，我发出去的邮件，可不希望7天后得到仅仅是对“如果”的回答或者其他信息。比如，如果我怀疑一个生产订单还没有到货，我会给货运经理发这样一封邮件：“亲爱的苏珊，新的生产订单到货了吗？如果到了，请通知我。如果还没到，请联系约翰，电话号码88888888，电子邮件john@doe.com（这封邮件也抄送给约翰），并请确认到货日期。约翰，如果货运方面有任何问题，请和苏珊直接协调，她的联系电话是66666666，她有权代表我做500美元额度的决定,alzheimers。如果有紧急情况，请打我的手机，不过我非常信任二位的能力。谢谢！”这就避免了太多随之而来的问题，避免了两次分别对话，而且把自己拉出了解决问题的圈子。
只有在问题得到确认后，才召开会议作决策，而不是开会确认问题。如果有人要求与你会面或者约定某个时间电话商谈，就请对方给你发一封描述会面目的和议程的电子邮件。为作好准备，可以这样说，“您能否发一个有关会议议程的电子邮件？也就是我们需要解决的问题和主题，这将非常有用。先谢谢您了！”
不要给对方留下商量的余地，在对方反驳之前，“先谢谢您了”能增加收到回复的几率。
电子邮件有助于明确会议和电话所要达到的理想结果。大多数情况下，会议并没有必要，因为一旦确定了问题，你就可以通过电子邮件回答那些问题，让大家都养成这样的习惯。过去5年多里，我没召开过任何有关商业问题的会议，也没打过多少会议电话，而且电话处理过程都不超过30分钟。
如果确实不能阻止召开会议或者拨打电话，就请确定会议和电话结束的时间，让讨论简短，而不是没完没了。如果事情很清楚，决策时间就不应超过30分钟。在非整点时提醒他人，你还有其他事情要做。然后让大家专注于问题本身，不要互相闲聊、诉苦或者跑题。
如果你不得不参加一个长时间而又没有结果的会议，请会议组织者允许你第一个发言，当你把15-25分钟的讲话结束之后，如果有必要，可以假装接到一个紧急电话，然后赶紧离开，事后再通过别人了解会议的其他内容。另一个选择就是非常坦率地表明，这次会议是多么的无意义。如果你选择这种方式，请作好被解雇的准备，另谋出路。
培养“忽视能力”
我希望大家能培养出选择性忽视的离奇本领。视而不见的本领也许是天生的，但它也可以后天训练而成。一个人必须学会去忽视那些无关而琐碎的信息，去除那些无用的干扰。
大量的输出是生活方式设计的基础，要增加输出，只有减少输入。大多数信息耗时、消极，与目标无关，也在你的能力之外。请留意你今天所读所看的东西，然后回答我，它们是否至少和以上四点中的两点相符。
我只在每天去午餐时扫一眼售报机的头版标题。过去的5年里，我没有因为这样的选择性忽视而遇到任何麻烦。而且，选择性忽视反而让你有了新的话题，你可以在谈话中问别人：“告诉我，最近世界上有什么新鲜事发生吗？”如果事情真的那么重要，人们psychologys会谈论它，你也可以从别人口中了解整个事情。我以这种方式所了解到的世界大事，往往比那些专注于细枝末节而失去整个信息森林的人所了解的还要多。
从可行性角度来看，每个月我最多能读完三分之一本产业杂志和一本商业杂志，阅读时间在4小时左右。这是以结果为导向的阅读。但睡前我还会读一小时小说，放松一下自己。
在上一次总统选举中，除了身在柏林那段时间，我参与了各项投票。我在几小时内就作出了决定。我给朋友们发电子邮件，他们都受过良好教育，价值观也和我一致，我问他们选了谁以及为什么。其次，我判断人的标准是行动，不是言语。最后，我看了总统候选人的电视辩论。我就做了这么多，而不是跟很多人一样，阅读大量关于他的评论和资料。
创业路上之谢谢林军
1. ,2009年，祝大家牛年大发，也希望自己牛年多努力，多多发财哈; 谢谢林军，他写了长长的一篇blog,作为送给我创业的贺词，我觉得太长、无法删减，他又写了一篇短的，我觉得有点消极，他又改,psychologys。屡次三番的折腾，我深感惭愧，但他依然象做编辑时那么有耐心。
2. 林军在blog中颇多美誉之词，例如“名满江湖”、“聪明绝顶”之类的，我委实不敢坦然受之。我以写文章为乐，甚至觉得自己的文章写的不算太难看，但客观的说，我不如林军。也许林军的文章依然不是我所见过写的最有水平、最好的（比如，无论夸人的水平还是骂人的水平，他还是抵不上刘韧），但比我强，就足以令我称赞。
3. 林军是一个率性的人，有时他吃亏也是因为这个率性。十年江湖磨练，足以让许多人改变，但他依然坚持本我。这难得。当我今后准备违心而为的时候，我要以“向林军学习”提醒自己。坚持原则并赚到钱比较难,摩托车业务发展快速，但赔付率也高，在原则和钱之间取舍更难。
4. 林军发起了一个“IT老兵群”，其中有许多成功人士,定制市场机会――国际品牌和国内品牌的市场夹缝空间，拉我做荣誉版主，我支持他。也许以后会做版主的时间少，但这个荣誉版主却之不恭、义不容辞，而且能够有机会和那些成功人士并肩，我自豪并以为勉励。我以后尽量来老兵群交流，尽管我不接受“老”字。
5. 再次感谢林军。
2. 林军在blog中颇多美誉之词，例如“名满江湖”、“聪明绝顶”之类的，我委实不敢坦然受之。我以写文章为乐，甚至觉得自己的文章写的不算太难看，但客观的说，我不如林军。也许林军的文章依然不是我所见过写的最有水平、最好的（比如，无论夸人的水平还是骂人的水平，他还是抵不上刘韧），但比我强，就足以令我称赞。
3. 林军是一个率性的人，有时他吃亏也是因为这个率性。十年江湖磨练，足以让许多人改变，但他依然坚持本我。这难得。当我今后准备违心而为的时候，我要以“向林军学习”提醒自己。坚持原则并赚到钱比较难,摩托车业务发展快速，但赔付率也高，在原则和钱之间取舍更难。
4. 林军发起了一个“IT老兵群”，其中有许多成功人士,定制市场机会――国际品牌和国内品牌的市场夹缝空间，拉我做荣誉版主，我支持他。也许以后会做版主的时间少，但这个荣誉版主却之不恭、义不容辞，而且能够有机会和那些成功人士并肩，我自豪并以为勉励。我以后尽量来老兵群交流，尽管我不接受“老”字。
5. 再次感谢林军。
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